1.人员招录环节:非核心项目人员和突发增量或季节性人员的招录、缺席人员替代、特殊人员获取,也便于在派遣员工中选拔后备、储备人选;
2.人力资源管理能力:共享派遣机构的人力网络资源,简化用工流程,使传统人事事务管理便捷便捷,提升人力资源管理的效率和高度,获取新管理技术方案;
3.人力资源管理经济效益:降低人力成本,减少在编人员储备,降低用工风险;
4.人力资源管理社会效益:促进就业,解决劳动力供需矛盾,提升员工服务质量,提高员工满意度,提高员工就业保障,扩大社交平台;
5.人力资源共享:异地分支机构等员工的劳动人事事务管理,劳动政策法规等信息共享。
联系人:陈经理
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